(記者陳光蘊／台北報導)蔡司收購亨泰光學，如何為台灣光學產業打開「全齡眼視生態圈」的新時代! 「不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。」這句出自《資治通鑑》的話，用在2025年冬天德國蔡司（ZEISS）宣布完成收購亨泰光學的這一刻，再貼切不過。在多數企業仍聚焦單一產品線、單一年齡層市場競逐之際，蔡司選擇了一條更漫長、也更困難的路把「視力」從一次性消費，重新定義為一生的長期管理工程。
德國蔡司全球眼科業務副總裁暨台灣總經理章平達分享，蔡司將完善「全齡眼視生態圈」布局，爲光學產業揭開全新篇章。(圖/記者陳光蘊翻攝)
這不是一樁併購，而是一場產業邏輯的改寫
2025年12月14日，在眼科醫學會現場，蔡司總部正式宣布完成對全球角膜塑型術與特殊隱形眼鏡領導品牌亨泰光學的收購流程。表面上，這是一樁國際光學大廠的策略性投資；本質上，卻是一次「從產品競爭，走向生態圈競合」的關鍵轉彎。蔡司要的，從來不只是一項技術，而是「不中斷的一條龍視力管理能力」。
台灣，為何成為這場全球布局的關鍵節點？
根據國際近視研究學會（IMI, 2020）數據，台灣18歲以下青少年近視盛行率高達87.2%，高居全球之冠。更令人憂心的是：近視發生年齡平均每五年提早一歲。高度近視，已被證實與白內障、黃斑部病變、視網膜病變高度相關。這不只是醫療問題，而是攸關國力的人口健康結構風險。也正因如此，台灣不再只是市場，而是全球近視防控與視力管理的「前線實驗室」。
亨泰光學總經理吳怡璁表示，德國蔡司與亨泰雄厚的技術背景加上完整近視矯正方案產品線結合正是打造兒童近視防護網的最佳組合。(圖/記者陳光蘊翻攝)
過去十年，蔡司在全球已售出超過2,000萬副兒童近視矯正鏡片；如今，隨著亨泰光學加入版圖，蔡司正式完成：「從第一度近視，到人生最後一次視覺手術」的全齡眼視生態圈。完整涵蓋包括：角膜塑型片（Ortho-K）。兒童近視控制鏡片。全齡光學鏡片。AI導航微創近視雷射。熟齡老花雷射。高階白內障與視網膜手術。視力，第一次被系統性地「一生管理」。
蔡司全球眼科業務副總裁暨台灣總經理章平達指出：「這次收購，不只是補齊產品線，而是把台灣正式放進全球視力管理的核心節點。」亨泰光學多年深耕角膜塑型片領域，在大中華區與東南亞市場累積龐大臨床數據與研發實力。
亨泰光學總經理吳怡璁直言：「蔡司帶來世界級驗光與光學科技，亨泰提供最真實的臨床回饋，這正是打造兒童近視防護網最關鍵的組合。」這不只是「Global to Local」，而是少見的「Local to Global」。
蔡司台灣攜手家扶基金會共築「兒童近視防護網」，並結合全台教學醫院與眼科診所的資源，一同協助眼視健康急需醫療資源的弱勢兒少。(圖/記者陳光蘊翻攝)
蔡司此次同步推動的「全方位兒童近視矯正方案」，核心精神只有一句話：「不讓任何一度近視，被忽略。」透過：醫師 × 驗光師跨專業合作。蔡司近視追蹤軟體長期數據管理。依年齡、生活型態，個別化矯正方案。視力管理，第一次不再是事後補救，而是前端預防。
在醫學會現場，蔡司更宣布成立總額百萬的「清晰未來基金」，攜手家扶基金會，打造「兒童近視防護網」。基金運作理念簡單卻深刻：「一份銷售，兩份守護。」。每售出一組兒童近視防控產品，即提撥基金。由家扶轉介弱勢兒少，進行免費檢測與配鏡。並持續投入長期近視研究與追蹤。這讓CSR，不再只是捐款，而是嵌入商業模式本身。
《莊子》說：「人生天地之間，若白駒過隙。」但蔡司選擇反其道而行把企業決策，拉長到一個世代的時間軸。這樁收購，標誌的不是終點，而是一個新起點：當視力不再只是商品，而是一生的承諾，光學產業，才真正走進了下一個文明階段。而台灣，正站在這場轉變的核心。(圖/記者陳光蘊翻攝)
